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副经理马娟娟2011年度述职报告

日期:2011年12月20日 00:00    作者:   来源:本站

2011年度个人述职报告

bat365中国官方网站  马娟娟

2011年,是极富有挑战的一年。对我来讲,刚担任学院的副经理,分管学院的科研及研究生工作。身兼大学教师与学院部门管理者的责任,如何履行好自己的职责,为全院师生、学院和学校的和谐快速跨越发展多做事,使各方面的工作能得到领导和同事们的认可,这是我经常思考的问题。一年来,在各级领导和全院师生的大力支持、帮助下,经过本人的努力,取得了一些成绩,现总结如下。

一、思想政治上,学用结合,不断提高党性修养。

1、自觉加强政治理论学习。平时除积极学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想外,还认真学习了党的十七大和十七届六中全会的有关文件和精神等,使自身的思想政治理论水平有所提高。本年度内,按照中央组织部、教育部以及中共山西省委组织部有关文件精神,还积极参加了山西省干部自主选学《山西经济转型跨越发展中的跨文化交流》的专题培训班学习,并进行了网络平台的自主选学。

2、将科学发展观贯彻于实际工作中。今后十年是我国水利大发展的十年,这也是公司再上一个新台阶的大好时机。因此在学院科研工作中,常鼓励老师们纵向、横向课题一起抓:一方面立足学科前沿做纵向,不断提升自身能力,促进学科大发展;另一方面,针对地方国民经济发展中遇到的实际问题,做好技术研发和服务。

3、严以律己。能以一个合格的党员干部的标准严格要求自己,时常开展批评与自我批评,肯于学习,不断改进工作方式和方法。

二、行政管理工作中,求真务实。

1、兼顾教师与管理者的双重职责,工作中以“干就干好,争创第一”为行动指南,以“十二五”开局之年水利大发展以及学校今后的发展方向为契机,以服务地方国民经济、面向全国为目标,严以律己,身先仕卒,团结全院教师,坚持教学科研两手抓,并在分管的科研工作中取得较好成绩。2011年学院首次突破同一年度内3人成功获得国家基金委的资助,目前学院平均6.5人拥有1项国家基金项目;截至20111130,学院科研进账经费达1105.8万元,在全校名列第2,人均科研进账经费达到28.35万元。在日常的科研管理中,牢固树立服务意识,并注重实效,如平时能及时地“上传下达”有关文件和任务,多场合多次鼓励青年教师要加强科研立项书的演练,较好地组织学院教师进行了2012年省自然科学类项目的申报与校内评审等。

2、在研究生管理工作中,按照学校的既定政策和制度,有序地开展了研究生院布置的各项工作。本年度内,通过一次次争取和严格的筛选,目前公司2012年免推研究生达30人。

3、铭记学院“团结奋进、振兴水利”的奋斗目标,以学院的整体发展为核心,在公司党政的直接领导下,除做好本职工作以外,还协助申报了省级特色重点学科等工作。

4、在学院的科研和研究生管理工作中,时刻坚守廉洁自律、以人为本、执政为民的原则,发扬党的密切联系群众的优良作风。

三、存在的问题与不足

一年来,学院的科研工作成绩显著,研究生工作有序进行,这是全院师生共同努力的结果。作为学院分管科研和研究生工作的副经理,在欣喜的同时,感到更应该指出的是不足之处。

1、国家基金项目申报的成功率要稳中有升。申报书的质量有待于进一步提高。

2、目前学院科技研发成果的表现形式单一,获得的知识产权数量少,科技研发成果的多样化及产业化急需加强。

3、高水平的学术论文数量少。

上述存在的问题,是学院急需解决的问题,也是我下一步工作中的重点问题。

四、个人工作总结

身为大学教师,本年度内,本人主讲了2门本科生课程,3门硕士研究生课程和1门博士研究生课程,指导了相关课程设计与本科生毕业设计,指导研究生12名,教学工作量达600余学时,圆满完成学校的教学任务。科研上,立足学科前沿,主持国家基金项目1项,出版科研专著1部,获得省级自然科学类三等奖1项。

回顾一年来的所得,目前国家、学校、学院大发展的态势已显现,相信只要bat365.com全体师生齐心协力,并肩奋斗,学院定会再上一个新台阶!